Op de website van de VNG is een interview te lezen met Dick Bezemer, teamleider BWT in Rotterdam en voorzitter van het Cobc (samenwerkingsverband gemeentelijke constructeurs). Bezemer is tevens de trekker van de Rotterdamse projectgroep die de implementatie van de Wkb oppakt.

Bezemer benadrukt dat de implementatie van de WKb projectmatig moet worden opgepakt: ‘Op basis van eerdere ervaringen hebben we van de implementatie van de Wkb inclusief de proefprojecten een project gemaakt. Bij de pilots onder de Crisis- en Herstelwet hebben we gemerkt dat het niet iets is wat je zomaar even erbij doet. We hebben dus een projectleider en een projectgroep die bestaat uit een doorsnede van de afdelingen die hiermee te maken krijgen. Van bedrijfsvoering tot aan de constructeur uit mijn team. Bouwinspecteurs, mensen die over leges en over ICT gaan, die zitten allemaal aan tafel. Zij vormen de projectgroep en dat is ook nodig om het in zo’n grote ambtelijke organisatie in te bedden. Je moet pioniers benoemen die vervolgens de andere mensen in de organisatie gaan meenemen in de nieuwe processen die we gaan krijgen.’

Verder is het wachten op proefprojecten: ‘We staan op de marktplaats voor proefprojecten. Rotterdam is een van de 14 aanbiedende gemeenten.  Maar er is geen aannemer die zich meldt bij ons. Dat vind ik wel zorgelijk. Wij staan klaar. Meer klaar, denk ik, dan een gemiddelde gemeente. We hebben een heel team en een projectleider om alles in kannen en kruiken te krijgen.’

Lees het volledige interview met Dick Bezemer op de site van de VNG.

Ondanks de crises en het uitstel van de Wkb gaan proefprojecten in Alpen aan den Rijn gewoon door. De afgelopen maanden is veel tijd gestoken in het voorbereiden en opstarten van het proefproject Meijvast Tankval 11, een bedrijfshal met opslag- en werkplaatsboxen van 24m² – 240m². Het project wordt door KiK-kwaliteitsborger Alphaplan geborgd. Op 22 april kwamen de gemotiveerde betrokken partijen bij elkaar om gezamenlijk het slaan van de eerste paal te vieren. Uiteraard op gepaste afstand!

De partijen hebben in het voorstadium veel overleg gevoerd over informatie-uitwisseling  communicatie en onduidelijkheden die op hun pad kwamen. De grootste succesfactor tot nu toe is de openheid in communicatie tussen de partijen. Er is veel nieuw en onduidelijk, maar door met elkaar de verwachtingen over en weer te bespreken is het project in goede samenwerking van de grond gekomen.

De deelnemers aan het proefproject hebben ervaren dat een goede voorbereiding tijd kost: de werkwijze op elkaar afstemmen, afspraken maken over op te stellen documenten en andere zaken die het proces ondersteunen. De gemeente, de aannemer (G. Bruijnes BV) en opdrachtgever (Meijvast BV) zijn ervan overtuigd dat ze met deze ervaring beter voorbereid zijn op de Wbb. De volgende proefprojecten kunnen volgens de gemeente Alphen aan den Rijn profiteren van het voorbereidende werk dat voor dit project is gedaan. Nu veel punten zijn opgelost kan een volgend proefproject een stuk sneller van start!

Wilt u meer informatie over het starten van een proefproject in het algemeen of specifiek in Alphen aan den Rijn? Ga dan naar Proefprojecten of kijk op de Marktplaats Wkb.