Marktinitiatieven: Opleiding Bouwprocesmanagement officieel erkend als Post-HBO opleiding!

De informatie op deze pagina is afkomstig van SKOOB en is geplaatst onder "Marktinitiatieven" op de website van iBK. Via de betreffende pagina biedt iBK organisaties de mogelijkheid om diensten en producten in het kader van kwaliteitsborging te presenteren.

Een bouwprocesmanager moet een brede technische kennis hebben, verbanden zien in een planning die anderen niet zien, een vooruitziende blik hebben in de voortgang van de processen en de vaardigheden hebben om van een bouwteam “een echt team” te maken. De in 2011 door het bedrijfsleven opgerichte PHBO-opleiding Bouwprocesmanagement draait al 4 jaargangen en is nu ook officieel gecertificeerd door het CPION. Een mooie kroon op het werk en vooral erkenning voor de integraal bouwprocesmanager.

De opleiding wordt verzorgd door docenten met veel praktijkervaring waarbij kennis en specialisme geïntegreerd worden. Met als doel een optimaal proces en een duurzaam eindresultaat.

Bent u / ben jij benieuwd wat deze opleiding met je doet en hoe deze opleiding jou verder brengt? Lees dan één van de interviews met de nieuwe bouwprocesmanagers op onze website. Voor meer informatie en aanmelden zie www.bouwprocesmanagement.org. De 5de leergang start in september 2018 met nog een paar plekken beschikbaar.

Marktinitiatieven: STA Software – softwareapplicaties ter ondersteuning van kwaliteitskeuringen, inspecties, rapportages en opleveringen

De informatie op deze pagina is afkomstig van STA Software en is geplaatst onder "Marktinitiatieven" op de website van iBK. Via de betreffende pagina biedt iBK organisaties de mogelijkheid om diensten en producten in het kader van kwaliteitsborging te presenteren.

Met de doorontwikkeling van de huidige apparaten (zoals tablets, smartphones en laptops), in combinatie met de nieuwste softwaretechnieken, heeft het digitaliseren van processen een vlucht genomen.

STA Software B.V. is een softwareontwikkelaar ten behoeve van de B&U Bouw, Infra, Weg- en Waterbouw, Werktuigbouw, Installatietechniek, Scheepsbouw en Industrie. Bestaande uit een jong team van software engineers en ervaren bouwkundigen, ontwikkelen wij softwareapplicaties met de primaire doelstelling de processen binnen bouw (gerelateerde) ondernemingen continu te verbeteren. Belangrijke uitgangspunten hierbij zijn structureren, standaardiseren, het creëren van flow, het verminderen óf elimineren van verspilling, het verminderen van administratie en inzicht en overzicht verkrijgen in de uitvoeringsprocessen. De kwaliteitskeuringen, inspecties, opleveringen en dergelijke, worden met tablets uitgevoerd. De applicaties maken gebruik van reeds gevulde bibliotheken die men zelf kan aanpassen: hierbij spreken we over een zogenaamd “Plug & Play” systeem, waarbij zowel on- en offline werken mogelijk is.

In de rapportages kunnen foto’s worden toegevoegd en kunnen er markeringen op tekeningen worden geplaatst. In de bijbehorende portal is een management tool opgenomen waarmee men de processen real-time kan volgen. Door de gegenereerde (BIG) data worden onder andere trends en verspillingen snel inzichtelijk gemaakt waardoor men, indien nodig, direct kan bijsturen. Veel managementinformatie ten behoeve van het continue verbeterproces. Om verspillingen maximaal te verminderen of zelfs te elimineren, is het standaardiseren, structureren en het beperken van variatie in de uitvoeringsprocessen van groot belang. Softwareapplicaties kunnen hier een belangrijke ondersteunende rol in spelen en STA Software kan ondernemingen hierin ondersteunen.

STA Software B.V.
www.stasoftware.nl
info@stasoftware.nl
040-3046017

Zo werkt bouwtoezicht in Delft

Werkbezoek Schoemakerplantage - fase 2Op vrijdagochtend 19 januari bracht Chris Kuijpers, directeur generaal Bestuur en Wonen, samen met Ferdi Licher (directeur Bouwen en Energie) en Bart Dunsbergen (projectleider Kwaliteitsborging) van het ministerie BZK een werkbezoek aan Delft om hier de praktijkervaringen van de verschillende partijen te horen met het bouwtoezicht. Delft is één van de deelnemers van het project grondgebonden nieuwbouwwoningen, waar in Delft positieve ervaringen mee worden opgedaan.

Waarborginstellingen nemen in het project de technische toets- en toezichttaken over van de gemeente. Dat betekent leren van elkaar, goed communiceren, een duidelijke rolverdeling en helderheid over waar de verantwoordelijkheden en aansprakelijkheden liggen. Het betekent ook: vertrouwen op elkaar en durven loslaten.

Werkbezoek Schoemakersplantage - fase 2Doel van het werkbezoek was om zich ter plekke te laten informeren over de ervaringen met de nieuwe werkwijze. Tijdens het bezoek aan bouwplaatsen in de Coendersbuurt en de Schoemakerplantage vertelden aannemers en toezichthouders over hoe zij de nieuwe werkwijze ervaren. De verschuiving van een deel van de taken van bouwtoezicht van gemeente naar private toezichthouders past in het beleid gemeente Delft, waarin partijen zelf verantwoordelijk zijn en blijven voor de kwaliteit van de bouw.

Lees meer over het werkbezoek op de website van de gemeente Delft

Legeskorting met Kwaliteitsborging

Ook dit jaar heeft Rowiq Advies op zijn website weer een overzicht gemaakt van gemeenten waar met toepassing van een instrument voor kwaliteitsborging korting kan worden verkregen op de leges. Ten opzicht van 2017 zijn er twee gemeenten afgevallen. Het betreft de gemeenten Steenbergen en Kaag en Braassem, die in 2017 een pilotproject hebben gedraaid dat in 2018 is beëindigd. Verder zijn de gemeenten Ermelo en Wierden nieuw in de lijst. In totaal is nu – voor zover bekend – bij 29 gemeenten korting beschikbaar. Missen er gemeenten, geef dat dan aan ons en aan Rowiq door.

De hele lijst is te zien via de site van Rowiq.

“Doorbreek impasse kwaliteitsborging nu! “

Door Peter van der Mars, beleidssecretaris Metaalunie
Beleidsvisie, nr. 4-2017

Vlak voor het politieke zomerreces is er een impasse ontstaan in het wetgevingstraject rond kwaliteitsborging in de bouw. Voor sommigen volkomen onverwacht en voor anderen precies zoals zij gedacht hadden, wenst de Eerste Kamer de in de Tweede Kamer aangenomen wetsontwerp aangepast te zien. Hierbij werd vooral gefocust op twee aspecten: de rol van het bevoegd gezag in het nieuwe stelsel en de aansprakelijkheid van de aan- nemer in geval van een zakelijke/professionele opdrachtgever.

Er valt wat te zeggen voor de opmerkingen van de aannemers vertolkt door de CDA-fractie in de Eerste Kamer. Opdrachtgevers wiens businessmodel is het bouwen van bouwwerken ten behoeve van de verhuur of verkoop van gebouwen of het exploiteren van een GWW-werk, moeten worden geacht in staat te zijn om zelf aansprakelijk te zijn voor het ontwerp dat men wenst te laten bouwen. En in dit kader ook te bepalen of dat bouwplan gaat leiden tot een bouwwerk dat voldoet aan de wettelijke eisen zoals het Bouwbesluit.

Belangrijk hier is het natuurlijk wel om het Metaalunielid dat een nieuwe productiehal laat bouwen niet tot die categorie opdrachtgevers te rekenen. Het definiëren van de grens zal best lastig zijn maar is wel noodzakelijk. We kunnen hierin niet volstaan met een beschrijving als zakelijke opdrachtgevers versus niet-zakelijke opdrachtgevers. Met betrekking tot de positie van het bevoegd gezag is het van belang dat hierin snel duidelijkheid moet worden gecreëerd. Bijna alle partijen staan nu in de wachtstand. Gemeenten zijn hun afdelingen Bouw en woningtoezicht (BWT) aan het afbouwen (geweest) en de nieuwe kwaliteitsborging organisaties hebben nog lang geen bezetting aan borgers opgebouwd om de taken van BWT over te nemen. Logisch omdat er geen duidelijkheid is of de wet alsnog aangenomen wordt of niet en ook niet hoe lang of dit nog gaat duren.

Deze impasse komt juist op een tijdstip dat de bouw sterk aantrekt en er vele bouwprojecten op stapel staan. Er kunnen grote problemen verwacht worden bij het behandelen van de vergunningsaanvragen om- dat de capaciteit er niet meer is om die aanvragen te beoordelen. Hier past dus maar een credo: neem een besluit! Wees duidelijk en wacht daar niet nog maanden mee!

Een verslag van de 2de Praktijkdag Kwaliteitsborging

Op 23 november 2016 organiseerden Nieman Kwaliteitsborging en Balance & Result de eerste Praktijkdag Kwaliteitsborging. Zo’n 250 medewerkers van bouwbedrijven, toeleveranciers, architecten en opdrachtgevers werden bijgepraat over wat de Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen voor hen zou gaan betekenen. De bijeenkomst was een groot succes en reden om ook in 2017 een Praktijkdag te organiseren. Het aanhouden van het wetsvoorstel in de Eerste Kamer op 4 juli 2017 leek roet in het eten van de organisatoren te strooien. Besloten werd om toch door te gaan en uiteindelijk kwamen op woensdag 11 oktober 2017 ruim 100 deelnemers naar Apeldoorn om praktijkervaringen met elkaar te delen. Lees meer…

“Proef externe kwaliteitsborging smaakt naar meer”

Hercuton, onderdeel van Janssen de Jong Groep, leverde in april 2017 een distributiecentrum van ongeveer 31.000m2 op in Dordrecht. In dit project, dat diende als pilot in het kader van het wetsvoorstel Kwaliteitsborging voor het Bouwen, werd gebruik gemaakt van een externe kwaliteitsborger. Een succesvolle pilot in meerdere opzichten, zo valt te lezen in de eindrapportage over deze pilot.

Hercuton rapporteert over de financiele resultaten van dit project onder andere dat de opleverpunten beperkt waren tot zo’n €15.000,=. Dat is 0,0015% van de bouwsom. De bouwer schrijft dit resultaat, dat veel lager ligt dan de opleverkosten bij vergelijkbare projecten, toe aan de inzet van de externe kwaliteitsborger. Verder zijn besparingen gerealiseerd doordat prestaties ook bij tussentijdse opleveringen aantoonbaar voldoen aan de gestelde eisen en hierover geen discussies of disputen met de opdrachtgever hoeven worden gevoerd. Enkele bevindingen van de kwaliteitsborger hebben geleid tot technische aanpassingen (kwaliteitsverbeteringen) die ook in volgende projecten zullen worden doorgevoerd.

De conclusie van Hercuton, mede op basis van deze resultaten, is dat de invoering van private kwaliteitsborging zinvol, haalbaar en betaalbaar is. Voldoende reden voor Hercuton om meer ervaring op te doen met deze vorm van kwaliteitsborging in volgende projecten. In deze projecten zal vooral verder worden gewerkt aan de afstemming van de bedrijfsprocessen van Hercuton en Seconed, zodat planning, informatie-uitwisseling tussen bouwer en kwaliteitsborger en onderlinge samenwerking in nieuwe rollen verder kunnen worden verbeterd.

Het eindrapport van het pilotproject is hier te lezen: Eindrapport pilot Janssen de Jong – november 2017

Vacature: Accountmanager BRIS bv

BRIS bv is een dynamische organisatie die haar wortels stevig in de bouwwereld heeft gevestigd. Sinds 1992 zijn wij een begrip op het gebied van het toegankelijk maken van de meestal complexe bouwregelgeving en de daaraan gerelateerde kennis. Dit doen wij voornamelijk door deze regelgeving en gerelateerde kennis in een online bibliotheek aan te bieden, maar ook door interactieve webbased programma’s te ontwikkelen die onze gebruikers o.a. helpen bij het toetsen van bouwplannen, het controleren van bouwwerken en het filteren van wet- en regelgeving. Onze producten staan goed bekend om hun betrouwbaarheid en actualiteit.

Bris zoekt een gedreven commercieel talent met 2-3 jaar werkervaring. Affiniteit met ICT, de bouwwereld en kwaliteitsborging is een pré. De Accountmanager vormt een belangrijk onderdeel van ons team, waarin iedereen veel vrijheid en verantwoordelijkheid heeft. De ervaring leert dat bij BRIS geen dag verloopt zoals van te voren is bedacht. Dit heeft niet alleen te maken met de kleine omvang van ons team, maar vooral ook omdat wij een servicegerichte en ondernemende organisatie zijn. Dit zorgt voor veel ad-hoc klussen en ideeën.

Voor vragen en/of meer informatie kun je contact opnemen met Cynthia Zijlstra (e-mail: c.zijlstra@bris.nl of bel: 06 – 2322 8413). De volledige vacaturetekst is terug te vinden op de website van Bris.

Marktinitiatieven: PAOTM Opleiding Bouwbesluitdeskundige

Op 7 maart 2018 gaat de  post-hbo-opleiding Bouwbesluitdeskundige weer van start. De opleiding is gericht op het aanleren van alle kennis en vaardigheden die benodigd zijn om het Bouwbesluit toe te kunnen passen. Vanuit de visie: hoe eerder de bouwbesluitdeskundige een bouwplan kan toetsen aan de bouwregelgeving, des te groter is de kans dat het ontwerp- en ontwikkelproces zonder vertragingen en volgens de begroting verloopt. Kwaliteitsborging is daarmee gegarandeerd.

De post-hbo-opleiding Bouwbesluitdeskundige wordt  verzorgd door PAO Techniek en Management, in samenwerking met en onder auspiciën van de Stichting Kennisoverdracht Bouwfysica. Met deze opleiding:

  • leert u de algemene werking van het Bouwbesluit
  • kunt u bouwplannen toetsen aan de voorschriften van het Bouwbesluit
  • kent u de bepalingen die een bouwplan modelleren in termen van het Bouwbesluit
  • heeft u kennis van de voorschriften op gebouw-, constructie en materiaal niveau
  • en kunt u deze voorschriften integraal toepassen op ieder project dat valt binnen Gevolgklasse 1 van de nieuwe wet.

Ga voor het volledige programma naar de site van PAO Techniek en Management: Opleiding Bouwbesluitdeskundige

Marktinitiatieven: “Bouw- en Woningtoezicht kan prima werken met KiK”

Interview afkomstig van https://www.kik-komo.nl/blog/wico-ankersmit-bouw-en-woningtoezicht-kan-prima-werken-met-kik/

“Afdelingen Bouw- en Woningtoezicht zouden prima kunnen werken met een systeem als het KOMO instrument Kwaliteitsborging (KiK). Net als bouwbedrijven die bereid zijn te laten zien dat zij aantoonbare kwaliteit leveren. Want waar het primair om gaat bij het vernieuwen van het bouwstelsel is het gezamenlijk, door zowel bouwkolom als overheid, vertrouwen aanbrengen over de daadwerkelijk gerealiseerde bouwkwaliteit.”

Wico Ankersmit, directeur van de Vereniging Bouw- & Woningtoezicht, verwacht dat het nog wel even kan duren voordat een gewijzigd Wetsontwerp kwaliteitsborging voor het bouwen ter tafel verschijnt. “In elk geval tot die tijd zullen de gemeentelijke afdelingen Bouw- en Woningtoezicht de handschoen moeten oppakken. Waarbij de vBWTN als insteek heeft dat toezicht nodig is en blijft, maar dat het accent moet verschuiven van vergunningverlening naar opgeleverde kwaliteit. Dat is waar het om draait. Alhoewel je niet achter elke timmerman een controleur kunt neerzetten, moet je als bevoegd gezag wel een stokje achter de deur hebben. Achteraf toetsen is beter dan alleen maar vooraf.”

Sleeutel kwaliteit ligt bij bouwbedrijf
“Dat brengt ons ook bij een manco in het oorspronkelijke wetsontwerp. De rol van de overheid wordt daarin teruggedrongen op het terrein van waarnemen en beoordelen, echter het ‘handhaven’ zou bij de gemeente blijven. Een beetje privatisering, maar ook weer niet helemaal. Dat is, oneerbiedig gezegd, hetzelfde als een beetje zwanger. In dat soort oplossingen zijn we goed in Nederland. De vraag is echter of het ook tot goede resultaten leidt. Wij zeggen: de essentiële sleutel tot kwaliteitsvol bouwen ligt bij de bouwbedrijven. Zijn die voldoende overtuigd van de noodzaak van aantoonbare kwaliteit, bijvoorbeeld door meer aansprakelijkheid, dan zal de opleveringskwaliteit die we met z’n allen wensen er ook zeker komen.”

Kolom moet daadwerkelijke kwaliteitsborging omarmen
Ankersmit: “Bouwbedrijven zouden een systeem als KiK, dat leidt tot daadwer­kelijke kwaliteitsborging, moeten omarmen. Dat is goed voor de bouwconsument en dus voor de branche. Ik heb begrepen dat bijvoorbeeld de AFNL dat ook van harte doet. Natuurlijk hangt aan kwaliteitsborging en toezicht daarop een prijskaartje. Maar dat prijskaartje, dat bij de opdrachtgever terecht komt, zal zeker nooit hoger zijn dan de gemiddelde faalkosten van een project in het huidige stelsel. Zo bezien kunnen we met een nieuw bouwstelsel veel bereiken: daadwerkelijk geborgde kwaliteit, gedragen door de bouwkolom zelf. En een toezichtstructuur waarin het bevoegd gezag z’n verantwoordelijkheid neemt – en dus niet alleen focust op de vergunning, maar ook op opgeleverde kwaliteit en deze aan het Bouwbesluit en andere bouwregelgeving toetst.”